HubSpot CRM gratuit séduit de plus en plus de petites entreprises françaises qui souhaitent structurer leur relation client sans exploser leur budget. Pourtant, beaucoup de dirigeants et responsables commerciaux sous-exploitent le potentiel de ce CRM, faute de scénarios d’usage concrets adaptés aux petites structures.
Dans un contexte où les équipes sont limitées, les cycles de vente parfois courts et les budgets marketing serrés, l’enjeu n’est pas d’utiliser toutes les fonctionnalités possibles, mais de déployer quelques cas d’usage bien ciblés qui apportent un retour rapide.
Pourquoi HubSpot CRM gratuit convient particulièrement aux petites entreprises B2B
Le module CRM gratuit de HubSpot n’est pas un simple “carnet d’adresses amélioré”. Il offre une base solide pour structurer un processus commercial, suivre les interactions et automatiser quelques tâches-clés, sans nécessiter de compétences techniques avancées.
Des fonctionnalités suffisantes pour un usage professionnel
- Base de contacts et d’entreprises illimitée (dans la limite du raisonnable pour une TPE/PME).
- Pipeline de ventes personnalisable avec différentes étapes de prospection et de closing.
- Suivi des activités commerciales : emails, appels, rendez-vous, tâches, notes.
- Formulaires web et intégration basique avec le site pour la capture de leads.
- Traces des interactions email (ouvertures, clics) pour mieux prioriser les relances.
- Tableaux de bord simples mais suffisants pour suivre l’activité commerciale.
Pour une petite structure, ces briques couvrent déjà l’essentiel des besoins : centraliser l’information, ne pas oublier les relances et garder une visibilité permanente sur le pipeline.
Une logique “freemium” à connaître pour bien cadrer son projet
HubSpot CRM gratuit fonctionne sur un modèle freemium : les bases du CRM sont gratuites, certaines fonctionnalités avancées (workflows complexes, automatisations marketing, séquences, reporting avancé) nécessitent une version payante. Pour une petite entreprise, l’enjeu consiste à :
- Identifier les processus réellement critiques à industrialiser.
- Exploiter au maximum les fonctionnalités gratuites avant de monter en gamme.
- Structurer les données et les pipelines dès le départ pour éviter les refontes ultérieures.
Pour une vision plus détaillée des limites et points forts du modèle gratuit, vous pouvez vous référer à notre dossier complet consacré à la version gratuite de HubSpot CRM, qui passe en revue les fonctionnalités disponibles et leurs cas d’usage typiques.
7 scénarios concrets d’utilisation de HubSpot CRM gratuit pour petites entreprises
Les scénarios ci-dessous sont pensés pour des équipes réduites (1 à 10 commerciaux ou dirigeants-commerciaux), avec des cycles de vente B2B de quelques semaines à quelques mois. Chacun d’eux peut être mis en place en quelques heures avec le CRM gratuit, sans développeur dédié.
Scénario 1 : Structurer la prospection commerciale à partir de fichiers Excel
Beaucoup de petites entreprises démarrent leur prospection avec des fichiers Excel, souvent multiples, partagés par email ou sur un drive. Cette approche fonctionne au début, mais elle devient vite limitée :
- Risque de doublons dans les contacts.
- Difficulté à suivre l’historique des relances.
- Manque de visibilité pour le dirigeant sur l’activité réelle.
Avec HubSpot CRM gratuit, il est possible de migrer progressivement ces fichiers vers une base unique :
- Importer un fichier Excel de prospection dans le module Contacts (en mappant les colonnes avec les propriétés HubSpot).
- Créer un pipeline commercial simple (“Prospect à contacter”, “Contacté”, “En discussion”, “Proposition envoyée”, “Gagné”, “Perdu”).
- Créer pour chaque entreprise ou contact une affaire (deal) et l’associer au pipeline.
- Enregistrer les relances (emails, appels, rendez-vous) directement dans la fiche contact.
Résultat : le dirigeant et les commerciaux savent précisément où en est chaque prospect, quels sont les prochains points de contact, et quelles opportunités risquent d’être perdues faute de suivi.
Scénario 2 : Centraliser toutes les demandes entrantes du site web
Pour une petite entreprise, chaque demande entrante (formulaire de contact, demande de devis, téléchargement de brochure) a un potentiel de chiffre d’affaires non négligeable. Pourtant, ces demandes sont encore trop souvent gérées par email, sans véritable traçabilité.
HubSpot CRM gratuit permet de :
- Créer des formulaires HubSpot intégrés au site (ou utiliser des formulaires existants avec certaines intégrations).
- Créer automatiquement un contact dès qu’un formulaire est soumis (ou enrichir un contact existant).
- Assigner automatiquement un propriétaire (commercial, chargé d’affaires) à la demande.
- Créer une affaire (deal) associée à la demande entrante pour la suivre dans le pipeline.
Ce scénario est particulièrement pertinent pour :
- Les agences de services B2B (communication, digital, conseil, ingénierie).
- Les sociétés de formation.
- Les prestataires techniques (maintenance, IT, télécoms, etc.).
La combinaison formulaire + pipeline permet de mesurer rapidement :
- Le nombre de leads entrants par mois.
- Le taux de conversion des demandes en opportunités réelles.
- Le délai moyen de traitement d’une nouvelle demande.
Scénario 3 : Mettre en place un suivi rigoureux des relances commerciales
Le principal problème de performance commerciale dans les petites structures n’est pas tant le manque de leads que l’oubli des relances. Sans outil CRM, les tâches de suivi se perdent dans des carnets, des emails ou des post-it.
Avec HubSpot CRM gratuit, une équipe peut structurer ses relances de façon simple :
- Sur chaque affaire, définir une date de prochain rappel ou une activité à venir.
- Utiliser les tâches HubSpot pour créer des to-do list quotidiennes de relance.
- Visualiser les tâches de la journée, de la semaine, et celles en retard.
- Enregistrer directement depuis la tâche le résultat de l’appel ou de l’email.
Quelques bonnes pratiques pour une petite entreprise :
- Imposer la création d’une “prochaine étape” pour chaque opportunité ouverte.
- Standardiser les types de tâches (rappel téléphonique, email de suivi, relance devis, relance facture, etc.).
- Organiser un bref point hebdomadaire sur les tâches en retard pour éviter la perte d’opportunités.
Ce scénario renforce la discipline commerciale sans complexifier excessivement le quotidien des équipes.
Scénario 4 : Prioriser les leads grâce au suivi des emails et des interactions
Une fonctionnalité clé d’HubSpot, même dans sa version gratuite, est la capacité à connecter les boîtes email (Gmail, Office 365…) pour tracer certaines interactions commerciales.
Pour une petite équipe, cela permet de :
- Savoir quels prospects ouvrent effectivement les emails de proposition ou de relance.
- Identifier les leads les plus engagés (ceux qui cliquent sur des liens, répondent rapidement, consultent plusieurs emails).
- Réagir rapidement lorsqu’un prospect montre des signes d’intérêt (nouvelle ouverture d’email de devis, par exemple).
Scénario concret :
- Un commercial envoie une proposition commerciale avec suivi d’ouverture activé.
- Il voit que le prospect ouvre plusieurs fois l’email le même jour.
- Le commercial appelle le prospect à ce moment précis ou envoie un email très ciblé (“Souhaitez-vous que nous revoyions ensemble certains points de la proposition ?”).
Sans ce type de visibilité, les relances se font à l’aveugle, ce qui augmente le nombre de tentatives nécessaires et diminue l’efficacité commerciale globale.
Scénario 5 : Aligner la direction, le marketing et les ventes autour d’un même pipeline
Dans une petite entreprise, la frontière entre direction, marketing et ventes est souvent floue. Le dirigeant porte plusieurs casquettes, les commerciaux participent parfois à la production, et les campagnes marketing sont gérées de façon opportuniste.
HubSpot CRM gratuit fournit un langage et un référentiel commun :
- Un pipeline unique documenté, avec des étapes clairement définies.
- Des définitions partagées : qu’est-ce qu’un lead qualifié ? Une opportunité ? Une affaire gagnée ?
- Des rapports simples visibles par tous (nombre de deals, montant du pipe, taux de conversion par étape).
Concrètement, cela permet :
- Au dirigeant : de piloter les prévisions de chiffre d’affaires à partir du pipeline.
- Au marketing : de comprendre quels types de leads se transforment le mieux en clients.
- Aux commerciaux : d’argumenter avec des chiffres sur la qualité des leads générés ou sur la durée réelle des cycles de vente.
Le CRM gratuit devient ainsi un outil de pilotage global, pas seulement un carnet de suivi commercial.
Scénario 6 : Suivre les clients existants pour optimiser l’upsell et la fidélisation
Les petites entreprises concentrent souvent leurs efforts sur l’acquisition de nouveaux clients, au détriment du suivi des clients existants. Or, ces derniers représentent un levier puissant de croissance (upsell, cross-sell, renouvellements, recommandations).
HubSpot CRM gratuit permet de :
- Identifier clairement les clients actifs et inactifs dans la base de contacts et d’entreprises.
- Conserver un historique complet des projets réalisés, des devis envoyés, des tickets éventuels (en lien avec d’autres outils HubSpot).
- Planifier des points réguliers (revues annuelles, propositions de nouvelles prestations, offre de maintenance, etc.).
Exemple de mise en œuvre pour une société de services B2B :
- Créer une propriété “Type de client” (client récurrent, client ponctuel, prospect).
- Utiliser des propriétés de dates (dernier projet, dernier devis, dernière facture) pour repérer les comptes dormants.
- Créer un pipeline secondaire ou des tâches dédiées au renouvellement de contrats ou d’abonnements.
Ce suivi structuré permet d’identifier rapidement :
- Les clients à risque de churn (plus aucun contact depuis X mois).
- Les clients potentiels pour un nouveau service (nouvelle offre, extension de périmètre, montée en gamme).
- Les comptes satisfaits susceptibles de recommander l’entreprise.
Scénario 7 : Préparer une montée en gamme progressive vers l’automatisation
Pour de nombreuses petites entreprises, l’objectif n’est pas de rester éternellement sur un CRM 100 % gratuit, mais de bâtir une base solide avant de déployer des fonctionnalités avancées (séquences, automatisations marketing, scoring de leads, etc.).
HubSpot CRM gratuit peut servir de socle pour cette montée en puissance :
- Standardiser dès le départ les propriétés (champs) utilisées pour qualifier les leads.
- Structurer un pipeline propre, avec des étapes alignées sur le processus réel.
- Former les équipes à consigner systématiquement les informations clés (décideurs, budget, échéance, besoin, etc.).
Lorsque l’entreprise souhaite ensuite activer des modules payants (Sales Hub, Marketing Hub), l’essentiel du travail de structuration est déjà fait. Les automatisations s’appuient alors sur des données plus fiables :
- Campagnes de nurturing ciblées par secteur, taille d’entreprise ou niveau d’intérêt.
- Séquences de relance automatisées pour les devis en attente.
- Notifications internes avancées en cas de signaux forts d’intérêt (visites répétées sur le site, téléchargements multiples, etc.).
Dans cette logique, investir du temps dès maintenant dans une bonne utilisation de la version gratuite permet de réduire les coûts de déploiement ultérieurs et d’accélérer le retour sur investissement si vous décidez de passer à une version payante.
Bonnes pratiques pour tirer le maximum de HubSpot CRM gratuit en petite entreprise
Au-delà des scénarios, quelques règles simples conditionnent le succès d’un projet CRM dans une petite structure. HubSpot gratuit ne fait pas exception.
Clarifier les rôles et la propriété des contacts
Dans une petite équipe, la question “à qui appartient quel compte ?” peut vite créer des tensions. Il est essentiel de définir :
- Un “propriétaire” principal pour chaque contact et chaque entreprise.
- Des règles de partage : qui peut modifier quelles informations, comment sont gérées les reprises de comptes.
- Une logique claire en cas de départ d’un commercial (transfert des comptes, documentation des dossiers, etc.).
HubSpot CRM gratuit permet de gérer simplement cette notion de propriétaire via des propriétés standard et des filtres, utiles pour distribuer la charge commerciale et éviter les doublons d’actions.
Standardiser les informations-clés à renseigner
Pour qu’un CRM soit réellement exploitable, il doit contenir des données homogènes et pertinentes. Dans une petite entreprise, cela implique de définir un socle minimal de données à renseigner :
- Sur les contacts : fonction, rôle dans la décision, email, téléphone, source d’acquisition.
- Sur les entreprises : secteur, taille (CA ou nombre de salariés), localisation, statut (prospect/client).
- Sur les affaires : montant estimé, probabilité de réussite (ou étape du pipeline), date de clôture prévue.
Créer quelques propriétés personnalisées adaptées à votre secteur (par exemple “Type de prestation” ou “Technologie utilisée”) améliore encore la capacité d’analyse sans complexifier l’outil.
Former les équipes sur des usages simples et concrets
L’échec d’un CRM provient rarement de la technologie elle-même, mais plus souvent d’un manque d’appropriation par les équipes. Pour maximiser l’adoption d’HubSpot CRM gratuit :
- Organiser de courtes sessions de formation centrées sur les scénarios quotidiens (préparer sa journée, créer un deal, enregistrer un appel, etc.).
- Montrer en quoi le CRM facilite réellement le travail (moins de temps perdu à chercher des infos, meilleure préparation des appels, etc.).
- Limiter au départ le nombre de fonctionnalités activées pour éviter l’effet “usine à gaz”.
Des guides internes simples (captures d’écran, petites vidéos, check-lists) suffisent souvent pour accompagner l’adoption dans une TPE ou une PME.
Mettre en place un pilotage régulier via les tableaux de bord
Les rapports inclus dans HubSpot CRM gratuit sont modestes mais suffisants pour une première phase de structuration. Ils permettent notamment de suivre :
- Le nombre de deals créés sur une période donnée.
- Le montant total des opportunités ouvertes par étape du pipeline.
- La répartition des deals par commercial.
En instaurant un point de pilotage hebdomadaire ou mensuel basé sur ces rapports, le dirigeant peut :
- Identifier rapidement les goulots d’étranglement (par exemple, des opportunités qui restent trop longtemps à la même étape).
- Mettre en évidence les bonnes pratiques des commerciaux les plus performants.
- Anticiper les périodes de creux dans le carnet de commandes et ajuster la prospection.
Ce pilotage basé sur des données factuelles, même simples, change profondément la façon dont une petite entreprise gère sa relation client.